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第一次工地会议怎么开-监理考核制度

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 12.00KB
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资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
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软件简介: 内容简介严格执行工作程序
1、项目监理部和项目经理部是监理与被监理关系,职责互相不能替代,应该各尽其责。监理部的工作人员不能直接指挥经理部的一线操作人员,其一切指令,只能发给经理部的相关部门和人员;监理部工作人员也不得代替项目经理部人员行使质量员、安全员、施工员和材料员的职责。按照委托监理合同和法律、法规以及监理规范规定,项目监理部的职责是督促项目经理部的相关人员严格按批准的施工组织设计规定履行岗位职责;建立并不断完善施工技术、质量、安全保障体系;严格执行质量检验、安全文明施工等规章制度。总之,不能“错位”、“越位”。
……
第一次工地会议强调几件主要事项
1、隐蔽工程验收——凡施工质量验收规范规定要隐蔽验收(被下道工序、部位所隐蔽)的工程,承包单位按批准的施工组织设计程序自检合格后,必须书面向监理申报隐蔽验收,监理将在合同规定的时效内进行验收,验收手续不得后补;监理巡视不能代替隐蔽验收;
2、材料/设备/构配件报验——进场时承包单位必须检查质保资料和实物并自检合格(开箱等必须共同验收者除外),才能向监理申请验收;凡施工质量验收规范规定要“复验”的项目,必须经监理见证取样并送有资质的检测单位检测;不得擅自变更合同或设计规定的材料规格和品牌;未经验收或验收不合格的材料不得用于工程;
……
共5页


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