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项目监理部监理工作应用手册-监理考核制度

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界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
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软件简介: 资料目录目 录 资料一:监理进场后至开工前的准备工作 资料二:监理公司项目监理工作“上墙”资料的有关要求 附件1 监理工程师职业道德守则 附件2 监理部主要工作职责 附件3 监理部人员工作职责 附件4 工地监理例会制度 资料三:《监理日记》填写的有关规定 资料四:《监理月报》编制的内容及要求 附件5 监理月报统一格式及参考表格 资料五:《监理规划》、《监理实施细则》编制的有关要求 附件6 工程等级划分表 附件7 监理规划统一封面 附件8 监理细则统一封面 资料六:江西省建设监理总公司工程监理资料的收集、管理、归档有关规定 资料七:监理资料有关表格 表1~表12 资料八:监理公司监理工作巡检制 附件9 巡检内容表内容简介资料一
监理进场后至开工前准备工作
在各项目监理人员配备及培训完成后,要注意监理人员进场的准备工作现把一些工作内容下发给各位总监,望结合各工地具体情况参照执行。
1.监理人员进场后,总监应与建设单位(建设指挥部)负责人取得联系,递交总监任命书,介绍监理部组成人员和分工。
2.与建设单位协商为监理部提供办公室、办公用具(办公桌椅、电话等)及食宿问题(不可在施工单位用餐)。
……
(3)施工用电、生活用电电源接线地点多远、供电容量够不够,是否调换或增加变压器;
(4)对外通讯有几条电话线为施工使用;
(5)施工使用的主要材料,如:水泥、钢材、砂石材料等供应采用何种方式,厂家是否落实;
(6) 施工人员生活用房地点及安排情况(施工总平面图);
(7) 设计工作进展情况,开工后图纸供应计划是否落实。
6.监理进驻现场后检查承包单位准备工作。
(1)工程承包合同签订后,要积极组织人员进场,检查各级管理机构组织情况(对照投标书中检查项目、各级负责人、施工人数、计划时间),能否满足开工要求;
……
10.要求施工承包单位向监理部报送施工组织设计或施工方案,包括:施工总平面图、施工总进度、施工程序、施工方法和措施,主要设备、材料计划、劳动力计划、安全防范措施、质量保证措施等。施工总平面图要把施工中占地、道路、管理机构、辅助设施、生活区等范围地点在图上标明。填报A—2报审表,监理要认真研究审查批准。
11.施工单位要向监理部报送以下资料,经专业监理工程师审查,总监批准。
(1)施工进度计划、月施工进度计划(包括工程量、形象进度、材料消耗量、劳动力安排等)。
(2)安全措施:包括防火、防洪、救护、警报、治安等措施。
……
5.承包单位投入的设备情况:
(1)施工设备与承包单位提供的技术方案或操作工艺方案要求是否相符;
(2)施工机械运转状态是否良好;
(3)设备维修设施能否适应需要;
(4) 备用的配件是否充分,能否满足需要;
(5) 设备能否满足工程进度要求;
(6) 设备利用情况是否令人满意;
(7)如发现设备方面的问题,承包单位采取什么措施,这些措施能否满足要求。
6.材料质量与供应情况:
(1) 必需用材的质量与输送供应情况;
(2) 材料质量令人满意的证据;
(3) 材料的分类堆码与保管情况。
7.技术事宜:
(1) 工程质量方面的问题;
……
一、监理日记的填写原则:
1.监理日记由专业监理工程师和监理员负责记录,总监(代表)负责定期检查日记内容(若工程较小,总监履历专业监理工程师职责时,日记的记录由总监负责完成)。
2.各项目监理部监理日记应分专业填写,当某专业有多名人员时,由总监指定的专业监理工程师和监理员进行当日监理工作的汇总及日常记录。
……
《监理月报》编制的内容及要求
一、编制监理月报的基本要求
1.项目监理部组织编制监理月报,经总监理工程师签发后,报送建设单位和监理单位。
2.监理月报的编制周期为本月1日到本月月底,在本月的月底之前发出。
3.监理月报应真实反映工程现状和监理工作情况。做到数据准确、重点突出、语言简练,并附必要的图表和照片。
4.监理月报采用A4规格纸、封面、封底使用红色压纹纸。
……
字数约2.1万字



项目监理部监理工作应用手册是管理内容的文件,能规范监理工作及行为。可学习
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