基建工程监理管理实施细则及考核办法（共9页）-监理考核制度
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
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[db:授权形式] |
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66.50KB |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
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jian |
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212基建工程监理管理实施细则及考核办法（共9页）基建工程监理管理实施细则及考核办法（共9页）——主要内容：第一部分 监理管理实施细则第一章 总 则第一条：为规范基建工程建设的监理工作，激励监理单位加强管理，认真履行监理职责，提高监理工作质量和水平，根据《监理委托合同》，结合涌鑫公司基建工程的...发表于2018-05-292040人浏览1人跟帖复制链接只看楼主筑龙币+0匿名
主要内容：第一部分 监理管理实施细则第一章 总 则第一条：为规范基建工程建设的监理工作，激励监理单位加强管理，认真履行监理职责，提高监理工作质量和水平，根据《监理委托合同》，结合涌鑫公司基建工程的实际情况，特制的本办法。第二条：监理工作是受公司的委托、替公司对基建工程建设实施具体的监督，是公司建设管理的延伸和保证。监理单位应公正、科学、独立、自主地开展工程监理工作，做到以事实为依据，以数据和文字为凭证。第二章 管理机构及职责第三条：公司规划发展部负责对监理单位及其工作实行统一管理和监督检查；其他部门配合开展对监理单位的日常管理、监督工作。第四条：监理单位必须在施工现场设置监理项目部，监理项目部必须配备齐全各专业监理工程师，实行总监理工程师负责制，负责对监理日常工作管理职责。第五条：监理单位依据国家相关法律法规、委托监理合同及涌鑫公司有关管理制度开展监理工作。监理单位的主要职责是负责施工过程中的“五控制、两管理、一监督、一协调”，即：质量、安全、进度、投资、环保控制；合同和信息管理，文明施工达标监督，以及各方关系的协调，协助建设单位开展对相关工作管理。timg-10(1)过程检查制度。监理日常管理工作
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