[安徽]地铁综合基地项目监理总控制计划-监理考核制度
| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
31.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
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4点 |
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60[安徽]地铁综合基地项目监理总控制计划[安徽]地铁综合基地项目监理总控制计划——3、施工工期 XX车辆段与综合基地施工CD01标工程合同工期为2014年10月1日至2016年9月30日。其中2015年8月1日为本工程里程碑时间,首列车进场。项目各单体、轨道、室外管线、挡土墙、道路等工程拟于2015年12月31日全...发表于2016-09-074607人浏览1人跟帖复制链接只看楼主筑龙币+0lss584521
内容简介3、施工工期 XX车辆段与综合基地施工CD01标工程合同工期为2014年10月1日至2016年9月30日。其中2015年8月1日为本工程里程碑时间,首列车进场。项目各单体、轨道、室外管线、挡土墙、道路等工程拟于2015年12月31日全部完成,2016年1月1日起开始收边收尾及联调联试工作。 二、 监理工作目标 在业主授权范围内,为维护业主利益努力勤勉工作,促使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高、环保达标的目的,使本工程质量、工期和投资满足合同要求,保证监理合同履约率达到100%。 ...... 1 质量控制目标 工程质量要求按有关规范、规定及设计要求;监理工作质量要求根据安徽省和XX市工程质量的地方性标准、《建设工程监理规范(GB50319-2013)》以及本工程监理合同等的要求,实施工程施工监理,工程质量达到合格。 2 进度控制目标 3 服从业主总体策划进度要求,以关键节点为主线,确定各工点施工的完成工期,有序可控施工,施工进度达到施工合同及全线工程的工期要求。里程碑目标:2015年8月1日,首列车进场。投资控制目标 协助委托人控制工程投资,投资控制在承包商中标合同价内。 4 合同管理目标 协助业主控制各参建施工单位兑现合同承诺。 5 安全文明管理目标 “安全生产”中无重大伤亡事故;施工现场必须符合安徽省和XX市文明施工的统一标准,创建市级文明工地。 6 信息管理目标 建立完善的项目信息管理体系,确保信息准确完整可靠,信息渠道畅通规范。 ...... 2. 施工进度控制工作计划 (1).监理部在开工前确定总进度控制计划,并审定各施工单位申报的总施工进度计划;监理工程师在接到承包人提交的工程施工进度计划后,应对进度计划进行认真的审核。审核计划的目的是检查承包人所制定的工程进度计划是否合理,是否适合工程项目的实际条件和施工现场情况,避免以不切实际的工程施工进度计划来指导施工。因此,监理工程师对承包人提交的施工进度计划进行审批时,应重点核实承包人实施计划的能力以及施工时间安排的合理性等方面,并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕。 (2).每月未检查上月施工进度完成情况,并审定各施工单位申报的下月“施工进度计划”; ...... 共13页,编制于2014年。
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