[重庆]剪框结构住宅工程监理管理工作制度-监理考核制度
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
226.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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内容简介主要内容：
本资料为了提高监理水平、维护公司形象、规范监理行为，特制定本工程项目监理部管理工作制度，编制详细
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项目部办公场所管理制度
1、项目部办公室的布置实行统一安排制度，各级人员职责、总平面图、晴雨表、进度控制图、监理机构框图、岗位职责、旁站监理制度、工程例会制度、原材料取样送检制度、监理工作流程图等等均应悬挂在办公室的明显位置。
2、办公室的布置工作应在监理人员进场后由项目经营部协助完成 ，项目部监理人员应做好保护工作。
3、办公室应保持室内干净、整洁，办公室内的图纸、安全帽等物品应摆放整齐；文件分类、放置有序。
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材料、构配件及设备检查验收要求：
1、进入施工现场的所有材料、构配件及设备，必须具有出厂证明、产品合格证、材质和性能试验单（产品质量证明书）等。
2、材料、构配件及设备进场后，承包单位应及时填报《工程材料、构配件及设备报审表》交监理审查；材料、构配件及设备的外观检查不合格或资料不完整的应禁止进场，并及时报告项目总监理工程师和建设单位。
3、进场的材料、构配件及设备，必须及时按规定要求的批量和频率进行抽样复检。材料的抽样实行见证制，监理人员应与承包单位共同取样。
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现场监理工作应坚持“质量第一，预防为主”的原则，加强事前控制，避免质量事故发生。
1、凡没有满足设计和现行规范规定要求的不合格工程质量产品，必须进行返修或返工、加固或报废处理。直接经济损失低于5000元以下的为质量问题，否则为质量事故。
2、专业监理工程师负责对工程质量问题的处理，同时应通知总监理工程师参加。重大质量隐患、可能造成质量事故或已经造成质量事故的应由总监理工程师主持处理。
3、现场监理人员应加强对施工过程的巡视、检查，发现质量隐患和质量问题应及时口头通知，责成承包单位限期进行整改；承包单位对质量隐患不采取有效措施或整改不力，监理人员应及时发出质量整改备忘录。
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共24页，编制于2014年。
本资料为了提高监理水平、维护公司形象、规范监理行为，特制定本工程项目监理部管理工作制度，编制详细可参考价值高。 |
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