| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
16.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录一、总监理工程师是工程监理中组织协调工作的中心 （一）监理组织协调工作的含义及内容：? （二）只有监理单位具备最佳的组织协调能力： （三）总监理工程师是组织协调工作的中心：? 二、总监理工程师应具备的素质和条件 （一）总监理工程师除必须具有较高的本专业的技术水平外，还必须是一名懂技术、懂管理、懂经济、懂法律的“全才”。 （二）总监理工程师必须具备良好的职业道德， （三）总监理工程师必须具备高度的组织协调能力； 三、总监理工程师组织协调工作的内容 （一）对内部关系的组织协调： 1．与建设单位之间的组织协调：? 2．与设计单位之间的组织协调： 3．与承包单位之间的组织协调：? 4．与其它监理单位之间的组织协调：? （二）对远外层关系的组织协调：? 1．与有关政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调：? 2．与政府建设工程质量监督部门之间的组织协调：内容简介（二）只有监理单位具备最佳的组织协调能力：
?在系统中的各要素只有监理单位才具备最佳的组织协调能力，其原因是：?
1．监理单位是建设单位委托并授权的，在施工现场唯一的管理者，代表建设单位，并根据委托监理合同及有关的法律、法规授与的权力，对整个工程项目的实施过程进行监督与管理。?
……
（一）总监理工程师除必须具有较高的本专业的技术水平外，因为工程建设监理会遇到涉及各方面的情况，总监理工程师还必须是一名懂技术、懂管理、懂经济、懂法律的“全才”。另外由于项目监理机构内部事务复杂多样，总监理工程师还必须是“通才”，即总监理工程师还应该通晓其它有关专业的基本知识，例如总监理工程师是土建专业技术人员，他还应该通晓有关水、电、暖通，甚至关于预算、财务管理方面的基本知识。这样才能全面掌握工程项目的实施情况，作好项目监理机构的领导工作。“全才”和“通才”是总监理工程师的物质基础。
……
1．与建设单位之间的组织协调：?
监理单位接受建设单位的委托，对工程项目进行监理，因此要维护建设单位的法定权益，尽一切努力促使工程按期、保质、以尽可能低的造价建成，尽早使建设单位受益。总监理工程师及全体监理人员应充分尊重建设单位，加强与建设单位领导及其驻工地授权代表的联系与协商，听取他们对项目监理工作和项目监理人员的意见。在召开监理会议、延长工期、费用索赔、处理工程事故、支付工程款、工程变更的签认等监理活动之前，应征取建设单位的同意。
……
字数约5.2千字
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