| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
177.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 解压密码: |
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| 点数: |
4点 |
| 点数说明: |
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| 下载地址: |
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| 软件简介: |
资料目录目 录 1、工程基本情况 2、工程概况 2.1工程概述 2.2工程地质概况 3、本月施工主要内容 4、总承包施工管理组织机构 5、合同管理 5.1建设单位提出变更情况 5.2工程洽商情况 5.3建设单位发出通知建设单位发出通知 6、工程投资 6.1本月工程投资计划及完成情况 6.2下月工程投资计划 7、工程进度 7.1形象进度情况分析及对策措施 7.2工程实际完成情况与进度计划比较,影响施工进度原因 8、本月工程质量状况与施工试验情况 8.1本月工程质量验收情况 8.1工程质量状况 8.1质量保证措施及效果 8.4分部、分项检验批质量验评情况分析表 8.5分项工程质量验收统计表 8.6分部工程质量验收统计表 8.7隐蔽工程检验情况 8.8质量事故 8.9暂停施工指令 8.10本月工程质量分析对策 9、承包商基本情况 9.1主要材料构配件、设备供应及质量 9.2对供应厂家资质的考察情况 9.3见证取样试验结果 9.4承包商工地人员、机械设备、进场材料 10、气象资料 11、监理工作 11.1监理机构组织 11.2 监理人员 11.3本月监理工作大事 11.4本月监理工作小结 11.5下月主要监理工作安排 12、安全监理工作情况内容简介工程实际完成情况与进度计划比较,影响施工进度原因及解决办法 根据计划与实际的比较,本月的施工进度完成情况:其原因是总包单位缺少对工程进度的协调管理,没有充分发挥主观能动性,存在等、靠思想,另外每周缺少对月计划、周计划各影响进度的原因分析、关键工作的分析与检查,延误的工作缺少赶工的有效措施。比如:首先应增加人力、物力、(机械设备),从工、料、机三个方面着手,有一整套完整的切实可行的进度措施等等。 进度方面的主要问题有:由于基桩施工进入后期,施工越来越集中,桩机有撤出的现象,施工场地原有施工区域桩位下有障碍物。大石头等回填杂物给工程桩施工带来诸多施工不方便,导致施工进度受到很大影响,另外,有时商品混凝土供应不及时。成孔后有的桩要等近2~4个小时才来混凝土,钢筋笼焊接操作作业人员技术不熟练、操作不认真,质量意识淡薄,专职质量检查员人员偏少,无形导致工程桩实际施工进度滞后于施工进度计划。有的时候是钢筋笼加工后经监理检查符合质量要求了,前期吊车跟不上进度要求,桩机施工人员在等钢筋笼子。工程进展较缓慢;目前实际解决有一定的效果但远远达不到建设单位所下达的进度目标。施工单位自排的年前计划存在滞后现象。 …… 工程质量状况 监理主要对工程桩钢筋笼隐检要点进行了控制:⑴成孔深度⑵钢筋笼制作⑶钢筋笼接头焊接⑷桩有效长度⑸沉渣厚度⑹砼翻高及充盈系数。 本月施工质量总体状况良好,但是仍然存在一定局部问题,随工程进展情况,主要施工质量状况如下: 1、2010年12月27日监理部在总包会议室组织召开了关于灌注桩钢筋笼、格构柱在浇筑过程中上浮现象分析会。监理例会要求贵单位制定防止钢筋笼、格构柱上浮的措施。 2、施工单位在支护桩桩头破除时,断筋、钢筋弯曲严重,现现场用火焰校直,此种做法不符合规范要求,且断筋部位同截面连接焊不符合规范要求。 3、我项目监理部人员在现场巡视过程中发现,在工程桩施工过程中,孔口对接不安放螺旋筋,致使工程质量存在隐患。 …… 共38页
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