| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
77.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 解压密码: |
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| 点数: |
4点 |
| 点数说明: |
下载点数获取方式:(1)通过充值获取点数在线充值 (2)通过每天签到获取点数,每天赠送的点数随机签到(3)通过共享资料,别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址: |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介: |
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1407全国监理工程师考试临考案例分析B卷07全国监理工程师考试临考案例分析B卷——案例一、(20分)某建设项目公开招标,a、b、c、d四个单位参加投标,评标委员会首先确定了技术标的评定因素,即施工技术方案(f1)、施工工期(f2)、施工技师保证体系(f3)、施工环境保护措施(f4)、项目经理素质及工作方案...发表于2008-04-23664人浏览1人跟帖复制链接只看楼主筑龙币+0huangbo929
内容简介案例一、(20分)某建设项目公开招标,a、b、c、d四个单位参加投标,评标委员会首先确定了技术标的评定因素,即施工技术方案(f1)、施工工期(f2)、施工技师保证体系(f3)、施工环境保护措施(f4)、项目经理素质及工作方案(f5)等五项,并一致认为五项指标间的相对重要程度关系为:f1>f2=f3>f4=f5,评委中的技术经济专家对四个投标方案按照5个因素分别进行指标评分,评分结果见表2-1。每个投标人对应各评价指标的得分采用算术平均数为依据。评标委员会对四个投标人的工期费用进行评价,数据见表2-2。 问题: 1.请用0~4评分法确定各项评价指标的权重。 2.计算各投标方案的加权综合得分,按加权得分的前两名确定为拟定中标人。 3.对两名拟定中标人的报价方案以费用投入的竣工日终值为评价目标确定中标人,附资金时间价值系数表(i=6%)。 4.确定中标人后,甲方提出将项目目标总成本控制在2578万元,要求中标人按照目标成本的限额改进方案,方案中的功能指数按专家评分表所确定的f1~f5指标权重。 5.若不考虑资金的时间价值、招标文件规定工期不得超过40个月,每提前1个月在评标时按投标报价降低25万元计算,应确定哪个单位为中标人? 12页
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