| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
291.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
资料目录理论 经济 合同 道桥 综合能力 公路工程质量检验评定标准内容简介1、某高速公路建设项目，业主委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作。该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理规划，总监理工程师安 排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理规划。编写人员根据本监理公司 已有的监理规划范本，将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监理规划。该监理规 划经总经理审核签字后报送业主。
该项目监理规划内容包括：①工程项目概况；②监理工作依据；③监理工作内容；④监理机构的组织形式；⑤监理机构人员配备计划；⑥监理工作方法及措施；⑦监理机构的人员岗位职 责；③监理设施。
在第一次工地会议上，业主根据委托监理合同宣布了总监理工程师的任命及授权范围。 总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中 , 监理工作内容如下：①编制项目施工进度计划，报业主批准后下发施工单位执行。 ②检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时下达监理指令。 ③协助施工单位编制施工组织设计
④审查施工单位投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析。 ⑤编制工程量计量规则，依次进行工程计量。⑥组织工程竣工验收。
【问题】 ( 一 ) 指出该监理咨询公司编写“监理规划”的做法不妥之处，并写出正确的做法。 ( 二 ) 指出该项目“监理规划”内容中的缺项名称。( 三 ) 在总监理工程师介绍的监理工作内容中找出不正确的内容并改正
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