| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
62.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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| 软件简介： |
内容简介三十二、某建设工程项目，合同工期12个月。承包人向监理机构呈交的施工进度计划如下图所示。（图中工作持续时间单位为月）
问题：
1.该施工进度计划的计算工期为多少个月？是否满足合同工期的要求？
2.该施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？
3.施工过程中检查发现，C工作将拖后1个月完成，其他工作均按计划进行，C工作的拖后对工期有何影响？
参考答案：
1.该进度计划的计算工期为12个月，满足合同工期要求。
2.工作A、B、E应作为重点控制对象。因为它们均为关键工作。
3.无影响。因工作C有总时差1个月，它拖后的时间没有超过其总时差。
三十三、拟建3台设备的基础工程，施工过程包括基础开挖、基础处理和混凝土浇筑。因型号与基础条件相同，为了缩短工期，监理人指示承包商分三个施工段组织专业流水施工（一项施工作业由一个专业队完成）。各施工作业在各施工段的施工时间（单位为月）见下表 ：
……
参考答案：
1、要求延长工期18天不合理，因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不是都在关键路线上。
2、要求延长工期14天也不合理，因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。
由承包人自己造成的工期延长不给于延期；由发包人和不可抗力造成的工期延长并且对影响工期时应给予延期。所以只考虑发包人和不可抗力造成的工期延长。
由网络图计算可知：关键路线是1-2-4-5-6-9-10，关键工作是：A、D、F、H。
由发包人和不可抗力因素引起工作B、C、E的拖期，不影响工期，不予以考虑。
只考虑工作A、D、F、H由发包人和不可抗力引起的工程延期。共影响工期12天，所以应该给予工程延期12天。
……
共计17页
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