2009年面授习题班监理案例精讲--2008案例分析考试真题回顾-监理考试
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
265.00KB |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
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jian |
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482009年面授习题班监理案例精讲--2008案例分析考试真题回顾2009年面授习题班监理案例精讲--2008案例分析考试真题回顾——2008年的案例考试题目总体来看，难度不大，题型依然采用近几年的题型。考核的中心依然围绕监理规范，建筑工程安全生产管理条例，施工合同（索赔），网络图 ，监理机构组织机构图（直线职能制），排...发表于2010-03-11868人浏览1人跟帖复制链接只看楼主筑龙币+0lcz6737665
内容简介2008年的案例考试题目总体来看，难度不大，题型依然采用近几年的题型。考核的中心依然围绕监理规范，建筑工程安全生产管理条例，施工合同（索赔），网络图 ，监理机构组织机构图（直线职能制），排列图等基本知识进行考核。
值得注意的是，2008考试题目的得分点很分散，标准答案和评分标准很细致，前三道题目的评分标准中仅有约七处是给1分的考点，其他53分都是0.5分的给分标准，虽然后面的三道题目有许多1分的得分点，但是1.5分的得分点仅一处，可见考分分布广泛。这种标准往往造成泛泛而答，一分不得的现象。再有，伴随分值分布分散，随之而来的是文字量增加，使考生考试时间紧张。
从上面的分析看出，如果我们仅仅是满足于知识点的掌握远远是不够的，这也就是很多考生虽然其它科目轻松过关，就剩下案例的原因之一了。其实，我们考试过关必备两条是：
一， 充分掌握知识。这是先决条件。自学当然也可以，但是参加培训会更有效率。
二， 运用考试技巧。这也是很重要的条件，其中掌握采分点是一个必备的能力。而这一能力往往需要培训，听讲解历年考题和答题思路、技巧和适当练习才能有效提高。
……
二、相应知识点回顾：
（一）、监理机构的体系：
1、直线制监理组织形式
这种组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部 门主管人员对所属部门的问题负责，项目监理机构中不再另设职能部门。
这种组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。总监理工程师负责整个工程的规划、组织和指导，并负责整个工程范围内各方面的指挥、协调工作；子项目监理组分别负责各子项目的目标值控制，具体领导现场专业 。
……
2、职能制监理组织形式
职能制监理组织形式，是在监理机构内设立一些职能部门，把相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级，此种组织形式一般适用于大、中型建设工程。
这种组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，缺点：由于下级人员受多头领导，如果上级指令相互矛盾，将使下级在工作中无所适从
……
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