| 文件类型： |
ppt |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
54.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
内容简介第一节 风险管理概述
一、风险的定义与相关概念
(一) 风险的定义
风险是指产生损失后果的不确定性
1、内涵
1)必须与人们的行为相联系,否则就不是风险，而是危险；
2)客观条件的变化是风险的重要成因；
3)风险是指可能的后果与项目的目标发生负偏离。
2、特征
1）风险存在的客观性和普遍性；
2）单一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性；
3）风险的多样性和多层次性；
4）风险的可变性。 风险控制就是为了最大限度地降低风险事故发生的概率和减小损失幅度而采取的风险处置技术。
1、预防计划
1）根据风险因素的特性，采取一定措施使其发生的概率降至接近于零，从而预防风险因素的产生；
2） 减少已存在的风险因素；
3）防止已存在的风险因素释放能量；
4）改善风险因素的空间分布从而限制其释放能量的速度；
5）在时间和空间上把风险因素与可能遭受损害的人、财、物隔离；
6）借助人为设置的物质障碍将风险因素与人、财、物隔离；
7）改变风险因素的基本性质；
8）加强风险部门的防护能力；
9）做好救护受损人、物的准备；
10）制订严格的操作规程减少错误的作业造成不必要的损失
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