08建设部监理注册考试投资要点及典型习题解析16-监理考试
| 文件类型： |
doc |
 |
| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
16.00KB |
| 软件等级： |
 |
| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
|
| 解压密码： |
|
| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
|
| 软件简介： |
内容简介一、价值工程原理
(一)价值工程的含义
价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与成本进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。这里“价值”定义可以用公式表示：
V=F/C
式中，V为价值(value)、F为功能(function)、C为成本或费用(cost)。
价值工程的定义包括以下几方面的含义：
(1)价值工程的性质属于一种“思想方法和管理技术”；
(2)价值工程的核心内容是对“功能与成本进行系统分析”和“不断创新”；
(3)价值工程的目的旨在提高产品的“价值”。若把价值的定义结合起来，便应理解为旨在提高功能对成本的比值；
(4)价值工程通常是由多个领域协作而开展的活动。
例3．在设计阶段，运用价值工程方法的目的是( )。(2006考题46)
A．提高功能 B．提高价值
C．降低成本 D．提高设计方案施工的便利性
答案：B
(二)价值工程的特点
1．以使用者的功能需求为出发点
2．对所研究对象进行功能分析、并系统研究功能与成本之间的关系
3．致力于提高价值的创造性活动
4．有组织、有计划、有步骤地开展工作
(三)价值工程的一般工作程序
开展价值工程活动一般分为4个阶段、12个步骤，如表5-6所示。
表5—6 价值工程一般活动程序
阶段 步骤 应回答的问题
准备阶段 1．对象选择
2．组成价值工程小组
3．制定工作计划 VE的对象是什么?
分析阶段 4．搜集整理信息资料
5．功能系统分析
6．功能评价
该对象的用途是什么?
成本和价值是多少?
创新阶段 7．方案创新
8．方案评价
9．提案编写 是否有替代方案?
新方案的成本是多少？能否满足要求?
实施阶段 10．审批
11．实施与检查
12．成果鉴定
例4．开展价值工程活动通常分为准备、分析、创新和实施4个阶段，其中分析阶段主要应回答的问题是( )。 (2005考题)
A．价值工程的对象是什么 B．价值工程对象的用途是什么
C．提高价值是否有替代方案 D．提高价值的方案成本是多少
答案：B
|
| 下载帮助： |
 发表评论 加入收藏夹 错误报告 |
|
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文有所侵权，违规，请发送链接至 tmgczl@163.com一个工作日内处理完毕
本文地址：http://www.tmgczl.com/gongchengjianli/jianliguanli/60996.html
