| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
212.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介[案例1背景] <br> 某工程项目在设计文件完成后，项目业主委托了一家监理公司协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。 <br> 该工程项目分为三个相对独立的标段，总监理工程师根据本项目合同结构的特点，准备组建建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构。 <br> 总监理工程师拟按照项目监理机构的组织结 构设计、确定管理层次、确定项目监理机构工作内容、确定监理机构目标和制定监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理机构。 <br> 施工招标前，监理单位编制了招标文件，其主要内容包括： <br> 1．工程综合说明； <br> 2．设计图纸和技术资料； <br> 3．工程量清单； <br> 4．施工方案； <br> 5．主要材料与设备供应方式； <br> …… <br> 事件5、招标人的招标文件中规定了投标控制价8800万。B单位投标文件正本中计算分部分项清单合计为8700万。 C单位投标报价为8850万，但是在投标截止前提出符合密封条件的补充文件，即一张A4的声明书，上面有公章和法人代表签字。文件提出报价总价可以修改为8000万，其他不动。招标代理机构依然认为C单位不符合要求，要予以废标，C单位提出了异议。 <br> 事件6、建安工程施工单位与建设单位按招标文件的合同文本签订合同后，在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件，造成经济损失（见表 1）和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 <br> …… <br> 共15页<br><br>
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