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[广东]监理员培训案例分析-监理考试

文件类型: ppt
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 164.00KB
软件等级:
资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
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软件简介: 内容简介监理实施细则应包括下列主要内容: <br> 1 专业工程的特点; <br> 2 监理工作的流程; <br> 3 监理工作的控制要点及目标值; <br> 4 监理工作的方法及措施。 <br> 监理实施细则一些问题: <br> 1 小型、技术性不强的项目可不编制 <br> 监理实施细则; <br> 2 细则不需要一次编好,在相应工程 <br> 开工前完成即可; <br> 3 专业监理工程师编写,总监理工程 <br> 师审批。 <br> …… <br> 案例一(2009): <br> 某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5 点要求: <br> (1)监理合同签订后的30 天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位; <br> (2)监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计; <br> (3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容,但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则; <br> (4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位; <br> (5)如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细则。 <br> 总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(见图1-1),并委托给总监理工程师代表以下工作:(1)确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划;(2)签发工程款支付证书,调解建设单位与承包单位的合同争议。 <br> …… <br> 共131页,编制于2012年<br><br> <BR />
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