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2010监理考试案例考点精华-监理考试

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 135.00KB
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资料类型: [db:软件类型]
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软件简介: 内容简介[第一章各考核点复习提示】 <br> 一、考试大纲要求及分析 <br> (一)考核点 <br> 1.工程监理企业的经营管理; <br> 2.建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施; <br> 3.建设工程风险管理; <br> 4.监理实施程序及原则; <br> 5.项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工 <br> 6.监理规划的编制; <br> 7.建设工程文件档案资料的管理 <br> (“信息管理”课程第三章内容)。 <br> …… <br> [问题] <br> 1.上述使企业成为具有“四主”能力的主体,按《公司法》所谓“四主”是指( )。 <br> A.自主经营B.自行决策C.自负盈亏 <br> D.自我约束E.自筹资金F.自我发展 <br> 2.国有监理企业改制,按照我国现行法律法规的规定,我国工程监理企业有可能存在的企业组织形式包括( )等几类。 <br> A.监理有限责任公司B.监理股份有限公司C.公司制监理企业 <br> D.中外合资经营监理企业F.中外合作经营监理企业G.合伙监理企业 <br> H.个人独资监理企业 <br> 3.按我国法律规定,设立( )的注册资本要求较高,因此我国绝大多数工程监 <br> 理企业不宜按这种组织形式设立。 <br> A.股份有限公司B.有限责任公司C.个人独资公司D.中外合资公司 <br> 4.工程监理企业经营活动的基本准则是( )。 <br> A.独立B.自主C.守法D:诚信 <br> E.公平F.公正G.科学 <br> …… <br> 案例二 <br> 【背景材料】 <br> 某监理公司M由于在加强企业的经营管理方面采取了一系列有效的管理措施和建立健全各项内部管理的规章制度,其市场的占有率及年营业额逐年增长。除了在总体上做好市场定位和制定与实施了正确的发展战略,以及按ISO 9000质量管理体系标准建立健全自己的管理体系,奠定了良好的经营管理基础外.在日常经营管理活动中还建立了市场信息系统,及时准确地掌握市场动态,并采用现代管理技术、方法和手段,实现管理现代化,提高了经营决策水平,为扩展业务、提高企业效益提供了有力的手段。当前,该监理公司管理层在开展经营管理业务时,遇到了以下两方面的问题。 <br> 1.该公司现有A和B两项工程的监理投标机会,但是,由于监理公司除已承担的监理任务外,现有的技术力量只能承担其中一项的监理任务,而且这两项工程的监理招标的时间又很接近,不可能同时投两个标。根据搜集到的有关信息,估计对这两项工程投标的结果可能得到的情况如下:如对A工程投标,中标的可能性约为60%,如果中标获得该项工程监理任务,则可能获得120万元的收益。如果失标,则公司会损失2万元。 <br> …… <br> 共54页<br><br> <BR />
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