某监理公司2005年度市场经营部工作总结-监理总结
| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
133.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
内容简介该总结包括： <br> 一、主要经济指标完成情况 <br> 二、积极开拓市场，沟通信息渠道 <br> 三、提高标书制作质量，逐步完善监理大纲 <br> 四、加强同建设单位联系，提供满意的服务 <br> 五、加强合同管理，严格合同履约 <br> 六、完成某工程监理资格预审 <br> 2005年是公司改制后的第二年，面临所有制形式的改变、经营机制的转换，公司进入了生存与发展的关键阶段。在公司领导和员工的不断努力下，公司面貌焕然一新，企业形象明显好转，但任务也十分艰巨。 <br> 作为企业经营的主要部门，市场部在人员少、任务重、竞争激烈的情况下，积极采取措施、克服困难，使各项工作开始步入程序化、规范化的轨道。市场部以开拓市场为主，努力提高中标率，经营业绩有了明显的提高，但也暴露了公司竞争能力弱的不足。<br><br>
<BR />
<BR /> 一份公司市场经营部的工作总结。结合具体的实际工作对该部门一年中的监理情况做了概括性的总结。供参考。 |
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