| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
20.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介道路综合整治工程，包含绿化种植工程，道路附属工程。 <br> 三、 监理合同履行情况 <br> 监理部在进驻后，就严格按监理委托合同对工程的三大控制目标和信息、合同、安全管理以及内部协调进行全天候、全方位、全过程的监理，使工程始终处在受控状态，具体情况如下各方面分述。 <br> （一）、工程质量控制方面 <br> 1、2009年12月30日，我部进场，就对现场全线进行了巡视，根据现场情况及《天津市园林建设工程监理规定》等相关要求，编写了监理规划、监理细则，并以此为依据贯彻全工程。监理部始终把工程质量放在第一位，并将施工分解为施工前准备工作、施工过程中和完工后三阶段实施监理。针对工程特点和施工单位水平，我部就制定了：“监帮结合”、“事前控制”、“过程跟踪”的工作方针。对进场苗木材料进行抽检，检查苗木检疫证，并做好记录，保证苗木的质量，严格秉持“不合规格苗木、带病苗木不能进场”的原则，对工程质量进行监理。在施工前准备工作中，我部将重点放在对施工组织方案进行仔细审查，并对其不妥处要求承包单位进行重新调整直至合格为止，还根据工程全开放交通施工的特点要求承包单位编制《安全应急预案》，对施工人员进行安全教育并做好教育记录等；签发了《开工报告》后，我部对各种进场材料是否取样送检及样品经检是否合格、施工机械是否到场并调配、施工人员是否到位，等等准备工作一一进行检查和复核，达到了“事前控制”的目的，为施工做好了充分的准备。 <br> …… <br> 字数约3.8千字<br><br>
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