南京某游泳馆项目开工来监理工作情况简要汇报-监理总结
| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
16.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 解压密码: |
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| 点数: |
4点 |
| 点数说明: |
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| 软件简介: |
内容简介一、结合工程实际,本着高效,适应精简的原则,调整了原监理部的架构。 <br> 1、首先,对因病不能常期进驻现场的总监进行了更换,选择一位年富力强的国家注册监理工程师、高级工程师接替了原总监人选,报业主进行审批,并得到了业主方的认可。 <br> 2、从我公司各项目上抽调了,经验丰富、责任心强、业务水平高的三位高级工程师分别作为水暖、强弱电、钢结构专业监理工程师进驻项目部,使项目部成为一个高效、精干的工作团队,在开工近两年来的工作中,他们的工作得到了指挥部领导的充分认可,并在多次会议中得到指挥部的表扬。 <br> 3、游泳馆作为奥体中心中一个投资小、工期较长、结构及工艺繁杂的项目,我公司在该项目上的资金压力较大,为了更好的适应工程特点,高效地完成各项监理工作,对于钢结构测量等专业监理人员采取了分阶段进场的办法,根据工程不同阶段的特点,对土建专业监理工程人数进行了适时的增减,期间,项目部在工程高峰期有10人,(其中高级工程师7人)。到目前为止,很好地完成了施工中的各项监理任务。 <br> …… <br> 字数约3千字<br><br>
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