| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
18.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介2008年，是我在公司的担任项目总监的第三年，全年监理了XXX别墅小区工程、XX区污水处理厂工程，其中XXX别墅小区工程已经顺利通过竣工验收，并被市监督站评为优良工程。 <br> 一、在质量控制方面 <br> 1、对施工质量的过程控制有：督促承包单位的质量管理和质量保证体系落 <br> 2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划，抓住对安全及使用功能和较 <br> 3、检查督促承包单位完善管理，保证质保体系的正常运行扭转监理人员充 <br> 4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样要求加强材料的进厂验收， <br> 5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制， <br> 二、在进度控制方面 <br> 按照施工方合同工程工期有较大延误。而污水处理厂工程又是该区政府的形象工程，工期要求非常紧。 <br> 三、投资控制方面 <br> 四、协调管理方面 <br> 由于承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。 <br> 五、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议 <br> 监理企业项目监理机构的服务质量也必须通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、 “三项措施”，取得较好的成效，建议公司加以推广。 <br> 1、“一个核心”就是落实总监责任制 <br> ⑴预控管理 <br> ⑵程序管理 <br> ⑶文件签署 <br> ⑷检查考核 <br> 2、贯彻三项措施 <br> ⑴技术交底先行 <br> ⑵严格首件监理工作验收 <br> ⑵定期开展学习交流 <br> 在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。 <br> …… <br> 5000字 <br> 2008年12月<br><br>
<BR />
<BR /> 格式规范，内容全面，写出了工作成绩。加强监理项目部质量保证体系的工作建议写的详细，可操作，可参考。
<BR /> 个人监理总结及加强监理部质量保证体系的建议,稿件是按三控制内容写的.不只是质量建议.是一篇幅总结内容.可参考
<BR /> 这份总结花费了我一周时间，自认为，还是有一定水平的，无论是内容还是条目、格式都是不错的。也很受欢迎，得到了各位网友、总监们的肯定，仅发布三天，下载量就已经达到10次了。
<BR /> 缺少安全监理的内容，如何回避安全风险是当前监理行业，尤其是总监的一项主要工作内容。 |
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