某铁路工程副总监理工程师2005年度个人总结-监理总结
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
16.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
内容简介一、监理工程师要努力钻研业务，不断提高自身理论和技术素质。 <br> 监理工程师必须钻研技术业务，要有较高的技术水平和工作能力，做到以身作则，要有科学的工作态度，用数据说话，做一个懂业务，内行的监理。 <br> 1、 不间断的学习监理知识，提高自身素质 <br> 监理工作的质量取决于监理人员整体水平，不断提高监理人员的知识水平是作为一名监理工程师首要任务。 <br> 2、监理工程师要有较高的政治敏锐性，学习贯彻上级领导指示精神不走样 <br> 3、坚持相互学习，相互促进是提高监理自身素质的好办法 <br> 二、转变工作作风，努力做一名称职的监理工程师 <br> 1、坚持巡检、检查制度的落实是做好监理工作的基础 <br> 2、坚持落实旁站制度是控制质量和施工管理的有效方法 <br> 3、承诺优质服务是做好监理工作途径 <br> 三、协调好监理和施工单位的关系促进施工质量的提高 <br> 1、不搞死后验尸是提高施工质量的长效办法 <br> 2、发现问题及时纠正处理是堵住质量漏洞根本保证 <br> 3、认真处理好上级和施工单位的关系，在“三边”工程中做好监理工作 <br> 地下行包库是一项带有政治特色的工程，是在边设计、边报建、边施工的情况下进行施工，施工工地几乎每天都有领导检查，强调施工安全和施工进度。在工期短，任务重的情况下，给施工质量埋下了隐患。我们首先不是讲困难，而是积极向领导请示，在施工资料不全的情况下，主动与设计部门沟通，了解设计意图，进行监理。按局长提出的监理“要坚持原则，但不失灵活性”的要求，对违反常理的施工，我们坚持与施工单位商量，制定合理的施工方案，施工中监理严格把关，卡控施工质量，11、12两个月发监理通知书8份，针对抓好地下行包库后期防水施工向施工单位，建设部门，局质量监督站发了专题通知书，在工作中出现问题时我尽量及早与施工单位沟通，达成共识，使他们理解，让他们支持监理工作，在三边工程中做好监理工作。 <br> 实践证明监理的权威一是靠合同赋予的权力；二是靠监理的自身敬业精神；三是监理要有高尚的人品，宽广的知识，丰富的实践经验，以及较强的协调能力和正确的领导方法。只有这样才能取得业主和施工单位的高度信任，才能做好监理工作，尽管我们的经验很丰富，我们的知识面很广泛，但是我自身也有许多不足的地方，我对于新工艺、新标准还不能完全的理解和领悟，对于现场出现的问题不能有效的预见，在工作方法上与同级监理还有差距，我们的制度还需要进一步的完善，我们的思路还需要进一步的扩宽，监理工作还要进一步加强。2005年我在监理工作岗位上作了点工作，但与领导的要求相差较远，还有这样和那样的不足，请领导批评指正。 <br> …… <br> 4500字<br><br>
<BR />
<BR /> 结合工程实际情况做的总结，写出了工作成绩，虽然是05年的总结，今天看来还是很有借鉴意义。 |
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