| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
19.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介1、 认真履行监理职责： <br> 监理过程中，本着“三控制、二管理、一协调”的原则，对工程进行了有效的控制。 <br> （1）工程质量控制： <br> A、 加强管理。实行监理工程师负责制，在监理工程师全面控制，把关的同时，督促检查施工单位建立质量保证体系。对施工过程中的每一道工序，必须严格实行“三检制”。检查“三检制”执行情况是监理工程师的一个基本内容，没有进行“三检”的检验批，监理工程师不予验收签字，并不允许进入下一道工序或分项施工且不予计量。对不按设计规范施工的，按违规作业处理，发送监理通知，限期整改，严重的采取停工整顿处理。监理工程师在质量问题上铁面无私，严把质量关。 <br> （2） 工程进度控制： <br> A、 为保计划工期，工程开工前，监理工程师详细审查了施工单位的施工组织设计，根据工程实际情况，提出修改意见和要求。施工组织设计确定后，严格按施工组织设计要求施工，预防延误工期。并及时掌握施工单位近期施工安排，人员及施工设备运行情况。与施工单位共同分析工期拖延原因，督促采取有效措施，调整施工计划，保证施工进度。 <br> B、 积极为施工单位出主意，想办法，提高工作效率，缩短工期。同时，对施工中出现的问题，不拖不靠，力争在最短的时间内解决。取得了明显效果。使工程能够顺利进行。 <br> （四）监理效果： <br> （1）基础工程 <br> 该分部工程划分5个单元工程，5个检验批均达到合格等级，观感质量均好。 <br> 本工程进场原材料均经过出厂检验，施工单位复检，材料质量均合格，其中施工单位自检：水泥出厂合格证1份，检测单位检测水泥复检1次。 <br> 施工中的中间产品均通过检测，检测结果达到规范要求。均为施工单位与监理单位同检，砂石骨料试验2次，砼拌和物检测1次，制作砼试件1组。制作砂浆试件12组，检验批5次，均达到设计要求和规范规定。 <br> （3）堤护脚防护工程 <br> 该分部工程划分3个单元工程，3个检验批，均达到合格等级，观感质量好。 <br> 本工程进场原材料均经过出厂检验合格，施工单位复检，材料质量均合格，块石复检1次，铁丝复检1次。 <br> 施工中的中间产品均通过检测，检测结果达到规范要求，其中施工单位与监理共同测检，制作砼试件1组，均符合设计要求和规范规定。 <br> 4、监理工作应坚持“五字经”，即：学、熟、勤、严、正。 <br> ①“学”。要学习监理知识，学习有关质量监督的规定、工程质量评定规程、工程量计算规则、各施工工序的规范、规定等，以提高自己的监理业务素质，胜任监理工作。 <br> ②“熟”监理工程师必须要熟悉监理业务，一要熟悉图纸，要知道构造物和各部详细尺寸、钢筋的规格型号、型式、根数、间距等要记清，做到检查时心中有数。二是熟悉施工规范，要知道和记住各工序的允许误差标准，以便检查时发现错误，随时纠正。三是要熟悉施工工艺，要知道和掌握各项工程技术操作要领，及时传授给工人。四要熟悉标段情况，以便掌握施工组织情况、进度情况和解决施工中存在的问题。 <br> …… <br> 字数约4.9千字<br><br>
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