| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
20.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介2、按《建设工程监理规范》的要求，工程监理部成立后，根据工程情况及时编制了《监理规划》，并在实施中予以修改，依据《监理规划》根据施工进展情况及时编制测量、土建、钢结构、电气、管道、安全等《监理细则》共17份，基本满足了各专业对施工质量、安全实施监理的需要。同时对关键部位、关键工序根据特点、施工工艺，编制《监理旁站方案》5份。每周工程例会根据实际情况如实编写工程质量、进度情况表，在例会上汇报。每月《监理月报》按时报出，至12月份已报出11期。 <br> …… <br> 5、工程全过程的质量控制是履行委托监理合同的首要任务，也是对新建工厂工程能否成功建成投产的重心。项目监理部本着事前和事中控制为主，以人为重点的工作方针，开展监理工作。一年来，监理工作取得不断的进展，已开工的分项、分部工程的工程质量均在控制之中。 <br> …… <br> 9、2月29日第一次工程例会上下发了监理工作交底，并要求各施工单位根据实际情况上报年、季、月度施工进度计划，并组织专业监理工程师审查。同时要求将计划细化到每周，在周工程例会上汇报工程进展情况，存在的问题，原因分析，采取的措施。 <br> …… <br> 四、明年工作的安排 <br> <br> 1）对土建、钢结构工程和机电、设备安装工程将继续按现有模式完整履行合同，将工程监理到工程验收结束，努力化解和克服存在的困难和问题，提高质量控制水平。 <br> 2）在业主项目部的指导下，继续协助业主协调和督促施工进度的同时，在质量控制方面，结合工程实际情况，将事前控制、事中控制的工作做的更好，更到位，增加事前审查检验，事中旁站的力度。 <br> 3）明年的质量目标是工程验收合格率100%，争取在质量专项检查中，取得好的评价，为竣工合格验收奠定基础。 <br> …… <br> 字数约3.3千字<br><br>
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