| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
20.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介1、质量控制情况 <br> 施工过程中，监理部坚持事前控制为主的原则，认真审查承包商的施工组织设计，共审查本工程施工组织设计和各类施工方案18件次，并分别提出针对性的具体意见和建议，及时反馈给施工单位。按规定对施工单位的组织机构、现场主要管理人员资质、进场船机设备进行了审查。同时对进场水泥、钢材、砂石等原材料进行了见证取样送检工作，本项目承包商共检测原材料52批（次），共复检（含混凝土及砂浆试块）113组（次），见证钢筋、砂、石、水泥取样送检8组（次），见证抽检频率满足规范规定。 <br> …… <br> 分项或工序施工完毕后，现场监理工程师根据相关的水运工程施工规范、设计要求、验收标准等在现场与施工方共同复核检验，对验收标准中规定的主要检测内容进行了认真的核查或抽测，规范内允许的偏差据实记录。 <br> 对达不到规范规定或设计要求而确实无法纠正的，则必须经过设计单位验证确认，否则坚决不准进入下一工序施工。对施工中的质量缺陷或质量问题，监理部以口头指令、监理工作联系单、监理工程师通知单等方式督促整改，查验整改结果直至满足要求。本工程共发出监理工作联系单6份，现场口头指令多次，对有效控制施工质量、进度、安全起到较好作用。 <br> …… <br> 4、费用控制与合同管理 <br> 监理部每期按业主要求，根据施工合同规定和当月实际完成且已经验收合格的工程量，及时对承包商的进度款申请进行认真审核，工程款控制较好，支付手续完备。 <br> 本项目涉及的工程变更有多次，监理方本着任何变更必须取得设计和业主的认可方能实施的原则进行处理。对于承包方反映强烈招标工程量与实际工程量不符的问题，监理方则客观、公正地表明看法，及时向业主反映，积极开展协调商谈工作。 <br> 四、几点建议 <br> 1、使用中要注意恶劣气候船舶靠泊及上游码头船舶靠泊或作业时对码头实体直接的不良碰撞冲击。 <br> 2、在枯水季节对抛石护岸效果进行检查 <br> 3、注重港区水域管理，严禁船舶进入桩群内擦碰钢管桩。 <br> …… <br> 字数约4千字 <br> <br><br>
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