| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
21.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 解压密码: |
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| 点数: |
4点 |
| 点数说明: |
下载点数获取方式:(1)通过充值获取点数在线充值 (2)通过每天签到获取点数,每天赠送的点数随机签到(3)通过共享资料,别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址: |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介: |
内容简介2.2 主要工作方法 <br> 监理工作采用的主要工作方法:一是努力促使承包方与监理部之间“约束、控制、反馈、完善”机制的形成,采用主动控制为主,被动控制为辅,两种手段相结合的动态控制方法来实施工程建设监理。二是工程监理部编制了110KV变电所新建工程建设监理规划和监理实施细则,使理工作有章可循。三是督促施工方建立健全质量保证体系,严格按质量管理的规章制度、施工规范、工艺流程执行。四是监督施工方把好原材料关。进场原材料包括水泥、钢材、防水材料、红砖等,必须有合格证和出厂材质证明书。混生产,必须先送水泥、砂、石,请有资质符合的检测单位出配合比。 <br> …… <br> 2.3 工程质量监理 <br> 工程质量的优劣,对工程能否安全、经济运行,达到预期的目的,质量过程控制关系重大。监理部对质量过程控制主要采取了以下措施: <br> 2.3.1事前控制:监理部首先组织现在监理工程师对设计图纸进行熟悉。根据工程特点提出了本期工程的监理实施细则。对施工单位的施工组织设计、人员配置、管理机构、质量保证体系的建立进行核查,组织设计技术交底,对施工使用的基础材料进行见证取样试验,定点采购。质检人员持证上岗。适时发布工程开工令。 <br> …… <br> 字数约3.2千字 <br> <br><br>
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