| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
27.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介5、监理过程控制 <br> 在工程施工阶段，监理工程师共签发监理工程师通知单 份，监理工作会议纪要 份，编制监理月报 期，批复施工单位文件 份，制作统一规范性表格 余份，有效的发挥了监理在施工过程中的监督、指导作用，严格执行了监理合同条款，达到了较好的监理效果。主要表现在以下八个方面： <br> （1） 充分作好监理准备工作，为监理工作提供指导性文件。 <br> 监理部于200 年 月 日成立，并制定了相应的规章制度。于2008年4月工程开工前进驻现场后，立即开始熟悉合同、投标书、图纸等资料及施工场地、周边环境等情况。 <br> 在监理工作开始后，工程施工开始前，由总监主持编写项目监理规划，然后由总监代表、驻地监理工程师和专业监理工程师根据监理规划编写了监理实施细则。监理规划和监理实施细则作为监理工作指导性文件，使监理工作做到了有章可循。 <br> （2）审查施工单位的质量保证体系，狠抓质量管理制度和措施的落实。 <br> 督促施工单位建立、健全质量保证体系，对施工单位项目部人员配备和资格、质检机构设置和质检人员素质、检测设施、检验制度和实施办法等认真核查，使其在实施过程中能正常有效地运行。在监理过程中，要求施工单位根据投标书制定严密的质量管理制度和措施，促进施工管理制度化、规范化。 <br> （3）严格开工申请报批制度，督促施工单位做好开工准备工作。 <br> 工程开工前，施工单位提出开工申请，监理工程师审核施工组织设计和施工方案，提出监理意见，与施工单位磋商，对部分内容进行及时的补充和调整，使之能更有效的指导工程施工。驻地监理工程师审核施工人员、施工机械到位情况。通过对施工单位各项准备工作的全面检查，具备了施工条件监理部方发布开工令，避免了准备不足而仓促开工的现象，为工程顺利施工创造了条件。 <br> 严格事中控制：①检查施工单位的施工工艺、施工方法是否符合技术规范规定，是否按批准的施工方案措施执行。使用的材料是否符合规范设计要求，现场放样是否与设计图纸相符。基础开挖、混凝土浇筑前仓面等隐蔽工序设置质量控制点，严格执行隐蔽工程验收制度，对一般工序设置质量控制点，采用实验、检查、检测、计量、指令等手段相结合，促使施工单位的质量保证体系的正常运转。②在工程质量检查过程中，监理工程师主要采取巡视检查、剥露检查、定期工程全面检查等方式进行质量控制，必要时监理工程师对重要部位、关键工序进行旁站，以保证工程质量。同时，严格执行“三检”制，对于各种工序、隐蔽工程要求施工单位必须在自检合格并在专职质检员检查签认后方能提交监理工程师复检，促使参建人员层层把关，人人负责，共同确保质量；对重要隐蔽工程由业主、监理、地质、设计、施工五方联合验收，共同把关，确保工程工序质量。 <br> …… <br> 字数约8.3千字<br><br>
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