| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
52.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录目 录 一、工程概况……………………………………………………………3 二、监理工作范围及内容………………………………………………3 三、监理组织机构及设施………………………………………………4 四、监理合同履行情况…………………………………………………6 五、监理措施和监理工作成效…………………………………………6 （一）监理措施…………………………………………………………6 （二）监理工作成效……………………………………………………10 六、施工过程出现的问题及处理情况…………………………………12 七、对工程建设水平的评价……………………………………………13八、监理工作体会………………………………………………………14内容简介2、监理工作内容 <br> （1） 建筑工程监理包括：全部土建项目的施工、建筑材料的抽检、建筑物、构筑物的质量检测，设计变更、三查四定、竣工验收、工程质量评定、竣工结算等的全过程。 <br> （2） 设备、管道(含仪表电气)安装监理包括：罐区扩容工程、芳烃罐区工程、油品装卸车设施、罐区扩容配套外管廊及4#A配电所改造工程的安装施工、防腐保温施工、设备安装调试等整个项目从施工准备直至工程中间交接、竣工验收及责任期缺陷确认等的全过程。 <br> …… <br> 五、监理措施和监理工作成效 <br> （一）监理措施 <br> 运用科学的手段和有效的管理办法对工程项目的全过程进行质量、投资、进度控制和HSE管理、合同管理以及相关的文档管理，促使建设行为规范化。 <br> 1、HSE管理 <br> 制订了项目监理工程师HSE职责，建立了HSE管理保证体系，明确了总监理工程师为HSE第一责任人。同时配备一名具有现场实践经验的工程师担任HSE工程师，负责所监理项目的HSE日常管理工作，各专业监理工程师负责职责范围内的HSE工作。督促承包单位按要求配置了专职HSE管理人员，建立了相应的HSE管理网络和保证体系，按照分层管理、分级负责的原则开展HSE工作； <br> 为了使体系能正常有效的运行，依据国家、地方和行业的有关法律法规，结合本项目的内容特点，编制了《监理HSE监理细则》，建立了项目HSE管理程序，制定了各种作业和行为的HSE管理规定。对于高空、用电、动土、吊装和模板、脚手架等各种危险作业，均实行了作业许可证制度和方案审批； <br> …… <br> 2、质量控制 <br> 在质量管理方面，我们主要做了以下工作： <br> （1） 质量管理方案的策划及其文件的编制 <br> 项目开工前，在总监理工程师的主持下，根据监理大纲的精神，监理项目部完成了监理规划的编制，经公司总工程师批准后，及时报业主项目经理部审查通过，使业主的工程管理部门了解我们的监理手段和程序。 <br> 在此基础上，项目部根据现场施工进度和工程内容，及时完成了各专业的监理实施细则的编制和审批工作，保证了现场专业工程监理工作的有据可依。同时完成了土建施工的监理交底，使施工单位的质量管理人员详细并充分地明确了监理的主要工作程序和质量控制点。通过以上工作，建立了质量控制体系，为质量控制程序的运转打下了良好的基础。 <br> （2） 质量控制措施的实施情况 <br> 为了搞好质量控制以及质量等级的检验评定工作，确定了质量控制点分级管理办法，责任到人。 <br> …… <br> 共15页，编制于2012年<br><br>
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