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[河南]办公楼工程监理工作总结-监理总结

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 21.00KB
软件等级:
资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
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点数: 4点
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软件简介: 内容简介(二)监理工作制度 <br> 根据监理工作规划,监理细则的要求,项目监理部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。 <br> 1、各专业安排专人每天按楼号负责填写监理日记。 <br> 2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次,关键工序,关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,工地每天24小时人员不间断。 <br> …… <br> (3)施工方法、技术措施的控制 <br> 在控制施工单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。对施工单位的施工组织设计或施工技术措施进行严格审查,经过我监理部专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,才允许施工单位依据其编制的施工组织设计或技术措施进行施工。 <br> (4)对施工机械设备及环境进行控制 <br> 进入施工现场的机械设备,我们首先核对施工单位是否采用投标文件中承诺的机械设备,同时对所用机械设备的书面保证资料进行核查,并且对现场工作能力进行跟踪检查,以保证机械设备满足现场施工的需要。 <br> …… <br> 4、安全控制 <br> 我监理部坚持“安全第一、预防为主的”方针,对工程项目进行安全控制。总监理工程师作为监理部的负责人,将安全控制作为监理工作的一项重要工作来抓。 <br> (1)严格审查施工单位的安全组织设计,制订安全施工监理细则。 <br> (2)项目监理部在日常巡查中及时发现和处理各种安全隐患;对安全事故的处理坚持“四不放过”。 <br> …… <br> 共10页,编制于2010年<br><br> <BR />
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