| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
14.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介根据 与业主的合同及“四控制、两管理、一协调”的要求： 在工程正式开工前编制完成监理规划，作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。 <br> ①质量控制：以监理规划提出的控制措施为主要方法，坚持以优质保工期的原则，适时组织施工中的W点、H点、S点的见证，停工待查和旁站工作，及时组织阶段性的质量验评工作；重点放在原材料的和施工过程的质量控制。 <br> ②进度控制：以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据，项目监理部定期检查进度完成情况，对发现的进度偏差及时向业主汇报，并要求施工单位及时采取措施进行补救。 <br> …… <br> 3、为了较好的做好监理工作服务业主，我在工作中尽量把业主提出的问题正确对待，利用工程例会和其它形式将业主要求的工程内涵贯彻下去，取得业主对我的工作的认可。对施工单位在要求其履行合同的同时，对工程中遇到的问题能帮助解决的就帮一把，不给其出难题，我们的监理工作充分得到施工单位的认可。 <br> 4、维护企业利益，风电场工程就是所有施工人员长期在外地，有家不能回，大家工作生活在一起，为了解决吃饭问题又不给企业增加负担，我主动利益业余时间买菜，饭以我为主大家一起做，这样既减少了雇大厨的资金又能吃到不同风味的花样；由于与业主相处较好现在我们一起在业主食堂吃饭，费用不超过伙食补助，我们在现场住地房屋、床、被褥均由业主无偿提供。为企业节约大量资金。 <br> 5、起好带头作用团结同志，监理部的人员长期在外不能和家人团聚，大家之间的相互理解相互团结显得尤为重要，首先我起带头作用，早起我做饭，晚上饭后抓紧时间给大家去买菜及生活用品。个人生活廉洁不搞特殊，不沾本企业不该沾的光和施工单位的利益。 <br> …… <br> 共3页，编制于2011年<br><br>
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