| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
5.40MB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介二、 监理工作的实施与开展 <br> 参建的各监理单位严格按照监理委托合同的要求履行各项监理职责，针对本项目科技含量高、技术难度大的特点，各参建监理单位均按照监理大纲中的承诺，组织精干、高效的现场监理班子，对工程建设过程中的施工质量、进度、造价进行全方位、全过程控制与组织协调管理。取得了优异的监理工作效果和业绩。具体监理工作的实施与开展情况如下： <br> 1. 严格控制工程建设过程中的施工质量 <br> 施工阶段的质量控制是各参建监理单位受指挥部或分指挥部委托的主要监理工作内容，也是工程建设全过程质量控制的关键环节。各参建监理单位按工程实体质量形成过程中的施工准备、施工过程和竣工验收的三个阶段进行严格的施工质量控制。 <br> 在施工准备阶段，航站楼与飞行区的主要监理单位在指挥部的领导下，配合指挥部质量控制办公室编制了《广州白云国际机场迁建工程质量管理规定》，形成了指挥部质量控制办公室监督控制，各工程处和监理单位管理控制及施工单位自查自验的三级质量管理体系，明确了参建各单位在工程质量控制过程中的工作职责和程序，为工程项目建设提供了有效质量控制文件。 <br> …… <br> 字数约6.9千字 <br> 编制于2004年6月<br><br>
<BR />
<BR /> 对于此类工程监理工作总结有一定的借鉴意义，突出了监理各阶段环节的工作重点及成绩，条理比较清晰。 |
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