| 文件类型： |
ppt |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
1.03MB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录目 录 1、工程概况 2、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 3、监理合同履行情况 4、监理工作成效 5、施工过程中出现的问题及处理情况和建议 6、其他方面的体会内容简介1. 监理工作总结 <br> 1.1 编写指南 <br> 1.1.1 监理总结是监理单位在施工阶段监理工作结束时向建设单位提交的监理工作总结报告。 <br> 1.1.2监理工作总结应包括以下内容： <br> （1）工程概况 <br> （2）监理组织机构和监理人员 <br> （3）监理合同履行情况 <br> 1）质量目标的控制过程及工作 <br> 2）进度目标的控制过程及工作 <br> 3）投资目标的控制过程及工作 <br> 4）安全生产目标的控制过程及工作 <br> 5）组织协调工作 <br> 6）监理资料管理工作 <br> …… <br> 3.2监理合同的履行情况 <br> 项目监理机构人员配置的数量、职称结构符合委托监理合同的要求，并按委托监理合同约定的监理服务时间、内容完成了各项监理工作并得到委托监理合同约定的监理酬金。 <br> 4、监理工作成效 <br> 4.1工程质量控制的实施情况 <br> 4.1.1 坚持严格监理，热情服务的原则 <br> （1）坚持严格监理的原则 <br> 本着坚持严格监理的原则在以下几方面进行控制： <br> 对施工单位上报的施工组织设计及施工方案进行审批的控制，提出审定意见，并检查实施情况。 <br> 对进场的原材料、构配件、设备进行严格的检查和审批，对需要见证的原材料进行现场见证取样，杜绝不合格的原材料、构配件用在工程上。认真审查分包单位的资质及人员的资格。 <br> 对施工质量进行事前、事中、事后的控制，发挥巡检、抽检、工序验收的作用，对需要旁站监督的工序和部位，做好旁站监督工作，对隐蔽工程项目的检查做到全检不漏项，且质量合格方可进行隐蔽。 <br> …… <br> 共14页<br><br>
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