| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
78.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录目 录 1 工程概况 3 2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 4 3 监理合同履行情况 5 4 监理工作成效 6 5 施工过程中出现的问题及其处理情况 9 6 工程遗留问题及其处理情况 10 7 监理工作体会及建议 10 8 其他 11 9 工程照片 11内容简介3、 监理合同履行情况 <br> 3.1 履行监理单位的义务 <br> 3.1.1严格执行与本工程建设相关的法律、法规、项目审批文件等，守法、诚信、公正、科学地展开监理。 <br> 3.1.2依据国家颁布的现行建筑工程施工质量验收统一标准、规范、技术规程、验评标准，进行监理和质量验收。 <br> 3.1.3根据本工程的监理规划、监理实施细则的要求，进行“四控制、两管理、一协调”，坚持质量的事前、事中、事后控制的原则进行主动控制。 <br> …… <br> 4、 监理工作成效 <br> 4.1 质量控制情况 <br> 4.1.1 材料/构配件/设备验收情况： <br> 钢筋、商品混凝土、水泥、河砂、石子、加气砖、铝合金、防水涂料、PVC管等均已按相关规范要求进行了检验，合格率为100％。 <br> 4.1.2砂浆、混凝土试块强度评定情况： <br> 砼试件和砂浆试件监理按相关规范进行了见证取样送检，强度评定结果合格。 <br> 4.2进度控制情况 <br> 监理机构要求施工单位编好施工进度计划横道图，对工期进行动态控制；督促施工单位明确进度责任制，采取奖罚措施；督促施工单位做好材料供应计划，避免出现停工待料现象；协调平行发包单位之间的关系，合理利用工作面。 <br> 4.3投资控制情况 <br> 本工程采用清单报价可调价合同方式发包，以包工包料方式承包施工，投资费用主要由业主统筹管理并控制，项目监理部仅在业主工程变更、现场签证、支付工程进度款时，根据合同条款认真进行审核。 <br> …… <br> 4.7工程协调情况 <br> 4.7.1施工过程中涉及各参建方配合处理的相关问题，项目监理部主要以口头、例会、联系单、通知单等方式进行沟通和协调，取得了实效。 <br> 4.7.2 在施工过程中如有出现图纸、质量、进度、安全文明等问题时，及时指出并主动协助业主、设计、施工单位处理。 <br> 4.7.3业主口头、书面的指示，及时传达施工单位落实处理，并将处理情况或结果反馈给业主。 <br> …… <br> 共13页，编制于2009年<br><br>
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