2010年安全监理工作总结(高速公路工程)-监理总结
| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
34.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 解压密码: |
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| 点数: |
4点 |
| 点数说明: |
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| 下载地址: |
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| 软件简介: |
内容简介2010年监理工作思路 <br> 1、在日常管理工作中,严格按照公司的项目管理制度,保证业主满意为前提,积极开展工作。 <br> 2、在监理过程中,加强和规范监理人员的自身管理工作、严格执行“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”十六字监理工作方针、确保工程进度、质量和合同的认真执行。 <br> …… <br> 工程质量管理 <br> 1、控制点、水准点复测及加密:测量监理工程师与承包人联合复测,监理全程参与,承包人复测及加密成果监理认真审核,并已顺利交与路面施工使用,确保了复测及加密成果的真实性、准确性; <br> 2、工程量的审核、批复:开工前,对本合同段内的所有工程量均进行了全面的审核和确认,并建立了工程量台帐。对不符合设计及清单的项目,分别给予确认,达到施工与设计一致,做到准确、客观的反映实体工程量; <br> …… <br> 、工程进度管理: <br> 1、进度计划的审核落实 <br> 依据合同和业主要求,对承包商上报的总体施工进度计划、季度施工计划、月度施工计划等总监办综合考虑合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,加强并细化进度计划,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况;针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障措施等,总监办都详细的审阅后进行合理的调整性批复。 <br> …… <br> 对公司的建议 <br> 1、希望公司能够多组织项目人员对新工艺、新设备施工进行参观学习,多邀请一些专家学者进行讲课。 <br> 2、各项目办之间的沟通、学习、交流太少,公司总部对各项目办的关心和慰问偏少。 <br> …… <br> 8600多字<br><br>
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