某高速公路工程2010年度工作总结及2011年度计划-监理总结
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
24.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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| 软件简介： |
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<br>66某高速公路工程2010年度工作总结及2011年度计划某高速公路工程2010年度工作总结及2011年度计划——截至2009年12月26日，四标实际完成工程量：桩基284根，占合同数量的97.9%；承台9个，占合同数量的37.5%；完成系梁59个, 占合同数量的84.3%；立柱76个，占合同数量的54.2%；完成薄壁墩1个，占合同数量的3.3%；...发表于2011-01-143661人浏览1人跟帖复制链接只看楼主筑龙币+017413884
<BR /> 内容简介截至2009年12月26日，四标实际完成工程量：桩基284根，占合同数量的97.9%；承台9个，占合同数量的37.5%；完成系梁59个, 占合同数量的84.3%；立柱76个，占合同数量的54.2%；完成薄壁墩1个，占合同数量的3.3%；盖梁7个，占合同数量的8.5%；25米小箱梁8片，占合同数量的6.7%； <br> …… <br> （4）严把进场材料质量关；在材料或商品构件订货前，要求承包人必须提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，并提前对材料样品进行试验，以明确同意采购与否。同时要求，必须严格按照规定的批量和频率对购进的材料进行抽检试验，对不合格的材料坚决给予清退。 <br> …… <br> 3、对月度计划的完成随时检查落实，及时掌握实际进度与计划进度的差距，发布调整相应计划的指令。我们在合理调控承包人的实施进度计划时，尽量做到工程支付满足进度计划的要求。当工程进度滞后时，及时督促承包人按合同要求加大人员、机械设备的投入，并强化保证质量的措施。总监办始终坚持进度服从质量的原则，把质量监理贯穿于施工管理的全过程。 <br> …… <br> 八、2011年度工作计划 <br> （一）内部管理 <br> 1、加强队伍的自身建设，树立监理人员的良好形象。监理是受业主委托，为业主服务的。而要搞好监理工作，关键在人。由于所聘用监理人员大部分来自不同的地域和部门，所以总监办有计划、有步骤、有针对性地对监理人员进行了业务培训和考核，对有能力、有责任心、技术水平好及业务能力强的监理人员进行奖励。在监理工作的实施过程中，由高素质、能力强的同志进行传、帮、带，以提高全体监理人员的综合素质，真正做到“内炼硬功，外树形象”，逐步形成了一支品德好、作风硬、业务精，能适应各种环境的监理队伍。 <br> …… <br> 字数约7.5千字，编制于2010年12月<br><br>
<BR />
<BR /> 结合工程完成情况，总结了监理工作情况，并反思了监理工作存在的问题，对2011年监理工作进行了安排，可供参考。 |
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