| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
15.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介监理竣工工作总结 <br> <br> 一、工程概况： <br> 二、监理工作范围： <br> 根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。在业主授权的范围内，监理对该工程的主体及附属工程施工保修阶段实施工程监理，具体范围如下： <br> 1、对工程质量、进度、投资实施控制； <br> 2、对施工过程中的安全负责监督与检查； <br> 3、对该工程施工、监理、采购合同进行管理； <br> 4、对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调； <br> 5、组织施工过程中分部工程的验收，工程竣工初验及协助业主组织竣工验收工作； <br> …… <br> 1、对工程质量控制采取的方法与措施： <br> （1）认真编制《监理规划》、《监理细则》，总监理工程师、专业监理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件，结合本工程实际情况认真编制《监理规划》和《监理细则》，并经公司技术负责人批准后实施； <br> （2）为确保工程质量达到预期目标，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》和专业性法规、规范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原则，做到了以下几点； <br> A、认真阅读图纸，发现图纸问题的基础上参与设计交底与图纸会审会议。以求尽多解决施工中可能出现的难题； <br> B、认真审查各承建单位的资质，并将有关资料整理备案； <br> C、认真审核承建单位质量管理、技术管理，质量保证体系是否与承建本工程要求条件一致； <br> …… <br> G、对一般性工程质量缺陷的事后控制，由于我们监理组加强了工程质量的事前和事中控制，本工程未发现严重的质量缺陷。对一般性的工程质量问题，我们也不轻易放过。例如：砼工程中出现的局部蜂窝麻面等现象，我们都要求施工打完不能在验收前擅自处理，必须经验收后，再进行处理，确保工程质量的安全可靠。 <br> 2、对工程造价控制采取的方法和措施： <br> （1）对工程进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表； <br> （2）及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理工程费用提供证据，并把好签字关； <br> （3）未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工程量等； <br> …… <br> 共6页，编制于2012年<br><br>
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