| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
18.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介1、 谦虚谨慎、不骄不躁 <br> <br> 监理工作要用到相当多的相关专业知识，仅靠自身所学专业根本无法胜任，为了尽快适应新的行业要求，抓紧一切业余时间学习各专业业务知识及监理相关理论。在单位与工地上虚心请教经验丰富的老同志，不耻下问，取他人之长补自身之短，并在实践中验证，进步迅速；业余时间利用网络搜索有关的工艺技术与法律法规、成功经验等，做好笔记，常看常新，较快的掌握了土建及各相关专业的监理知识，提高了监理业务水平，很快就开始独立承担各类工程的监理任务。在学到了新的技术与理论后，能耐心地与其他人员相互交流，共同提高，齐心合力地做好每一个工程项目。 <br> <br> 2、 公平诚信，严格监理，热诚服务 <br> <br> 监理工作是高智能行业服务，一方面受业主的委托，为业主提供优质高效的技术服务，另一方面需要加强对施工队伍的监管力度，确保工程项目保质按期安全交付使用。在工作中，始终坚持以“守法、诚信、公平、科学”的行业标准严格要求自己，秉承公司“以服务求支持，以创新求发展，以顾客需求为关注焦点，以法律法规为行为准则，通过持续改进增强顾客满意”的质量方针对承担的每一项工程项目实施全过程认真监理。不偏袒参与建设的各方责任主体，以事实与法规为依据，严把质量与安全关，力争共同努力来完成工程任务。在严格监理的同时，尽量为施工单位提供力所能及的技术帮助，多提合理化建议，用热诚的服务、精湛的业务取得施工方的尊重与配合，力求使各项工程均在和谐友好的氛围里圆满完成。 <br> <br> <br> <br> 3、 工程质量控制 <br> <br> “百年大计，质量第一”，作为一名合格的工程监理工程师，我时刻牢记这一质量方针，并贯穿于工程监理的全过程。 <br> （1） 做好预控——事前控制 <br> 随着建设程序日渐完善和规范化，对工程监理工作也提出了更高要求，经过这几年的工作实践与对监理内涵的理解，我认为过去以监管为主的监理模式已经不适合新形势下的监理工作。在保证为业主提供更加精良的业务服务基础上，还应该考虑利用自身优势加强对受监理主体即施工单位的技术服务。这方面的服务应该主要体现在事前控制中，即做好工程质量的预控工作 <br> 在接到监理业务后，认真细致的研究设计图纸与相关法规、技术标准、新技术新工艺新材料推广方面的新动态，努力将设计人员的意图吃准吃透，并将设计图纸中存在的问题记录下来，提出自己的合理化建议，通过图纸会审与设计交底机会与设计人员相互交流，在项目实施前寻求最优施工方案。在进行施工单位资质及营业范围审核时，对照工程类别检查其是否符合要求，并仔细审查施工方提交的施工组织设计（方案），提出其中存在的不合理问题，要求其重新组织研究，力求使施工组织设计能符合工程实际情况，能真正的指导施工工作。在第一次工地会议上，配合项目总监做好监理技术交底工作，尽量将精心编制的监理实施细则传达给施工管理与技术人员，让他们明了监理程序、监理内容及监控重点，更好的配合监理工作。工程开工后，在每一道主要工序实施前，以监理工作联系单的方式将易出问题的重点部位、重要工序向施工技术人员叙述明白，并做详细的技术安全交底，努力将质量隐患消除于萌芽状态，尽力减少返工几率。经过实践检验收到良好效果，不但保证了工程质量稳定与工期，还使施工方减少了因返工造成的经济损失，赢得了施工方的尊重与配合，各项监理工作得以顺利开展。 <br> …… <br> 字数约4.5千字<br><br>
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