[山西]引黄工程施工进度控制监理实施细则-监理进度控制
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
21.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 软件简介： |
资料目录1总则 1.1编制依据 1.2适用范围 1.3 进度控制目标 2监理职责 3施工进度计划的申报 4施工进度控制 4.1施工进度计划的审批 4.2施工进度计划的审查的主要内容 4.3实际施工进度的检查 5 合同工期管理内容简介2监理职责 <br> 2.1总监理工程师负责组织施工进度计划监理工作的实施，负责合同工程项目进度总目标的控制。 <br> 2.2副总监理工程师、合同监理工程师协助总监理工程师负责实施合同工程进度目标的控制。 <br> 2.3项目监理工程师负责实施相关项目的施工进度控制。 <br> 3施工进度计划的申报 <br> 3.1施工单位应根据合同《技术条款》规定的内容和期限以及项目监理的指示, 按《南水北调中线干线工程施工进度计划管理办法》编制并报送施工总进度计划、以及以报经批准的施工总进度计划为依据，向项目监理报送年、季、月施工实施进度计划。总进度计划包括： <br> ...... <br> 4施工进度控制 <br> 4.1施工进度计划的审批 <br> 4.1.1项目监理应在工程开工前依据控制性总进度计划审批施工单位提交的施工进度计划。在施工过程中根据合同约定审批年、季、月施工进度计划。 <br> 4.1.2施工进度计划的审批程序 <br> 1) 项目监理应在收到施工进度计划后及时进行审查,提出明确审批意见。 <br> 2)如果进度计划存在问题, 项目监理应提出审查意见,交承包人进行修改或调整。 <br> 3) 项目监理审批承包人修改或调整后的进度计划。 <br> ...... <br> 4.4 施工进度计划的调整 <br> 4.4.1 监理机构在检查中发现实际工程进度与施工进度计划发生了实质性偏离时，应要求承包人及时调整施工进度计划。 <br> 4.4.2 监理机构应根据工程变更情况，公正、公平处理工程变更所引起的工期变化事宜。当工程变更影响施工进度计划时，监理机构应指示承包人编制变更后的施工进度计划。 <br> 4.4.3 监理机构应依据施工合同和施工进度计划及实际工程进度记录，审查承包人提交的工期索赔申请，提出索赔处理意见报发包人。 <br> 4.4.4 施工进度计划的调整使总工期目标、阶段目标、资金使用等发生较大的变化时，监理机构应提出处理意见报发包人批准。 <br> ...... <br> 共9页，编制于2012年。<br><br>
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