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谈监理工程师如何做好进度控制工作-监理论文

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 15.00KB
软件等级:
资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
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软件简介: 资料目录一、监理进度控制的方法 二、进度控制方法的应用 1、口头通知 2、书面通知 3、进度专题会议法 4、上层会议法 5、调整组织机构法 6、经济手段法内容简介7页 <br> <br> 监理工作的性质是提供优质的高智能技术服务,监理工作如何在守法的前提下、做到让业主满意,始终是监理单位追求的目标,也是监理行业得以稳定发展的基础。监理在四大控制中的进度控制,受时间、地点、环境、人员素质、材料到货情况等诸多因素影响较难控制,而恰恰是进度控制,业主也颇感困难。怎样利用监理这一不同于业主更不同于承包商的第三方的身份恰到好处地进行有效的控制。现根据现场监理经验就监理如何做好进度控制进行一些探讨。<br><br> <BR />
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