| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
137.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介总监理工程师（以下简称：总监）对监理企业和项目的重要性是不言而喻的，随着市场对个人业绩的逐渐认可和重视，在许多项目的承接和实施过程中，总监已经成为决定成败的关键因素。由于人力资源流动性趋于频繁，总监的管理已经成为监理企业关注的主要问题之一。本文主要介绍我们企业在总监管理方面的一些经验和尝试，希望起到抛砖引玉的作用，与国内同行共同探讨和提高。 <br> <br> <br><br>
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<BR /> 从总监的选拔到各类培训，作者结合了实际情况对论文展开了论述，对总监的工作也是不错的指导。
<BR /> 如何成为总监理工程师，作者从实践中总结出的总容，是一份论文，本文能对总监管理工作有所提高和完善。
<BR /> 一全合格的监理，要有很高的专业知识和很高的职业道德，这就是我一个学生对这个职业的认识！ |
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