| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
43.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介项目监理实行总监负责制，总监负责项目监理机构的管理，代表监理单位行使监理职能。由于监理服务的特殊性，项目监理机构往往远离监理单位本部，在工程项目中独立的发挥作用，成为实施监理合同的主体。但监理单位也要建立完善的监督管理机制，督促项目监理机构的工作，确保监理合同的如实履行、监理服务及时到位。 <br> 本稿对监理单位对项目监理机构如何进行管理谈了全面、独道的见解。<br><br>
<BR />
<BR /> 该文谈到了监理单位对项目监理机构各方面的管理，包括了设备、各项制度、对工程项目监理的情况等，观点鲜明，分析深入，值得大家学习。
<BR /> 谈监理单位对项目监理机构的管理,是一篇论文,主要说明了:我国监理企业若想在各种竞争中取得长足、稳定的发展，必须建立完善的内部管理机制，对企业内部进行严格、细致、科学的管理，向业主持续提供高水平的服务.可以学习, |
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