| 文件类型： |
rar |
 |
| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
128.00KB |
| 软件等级： |
 |
| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
|
| 解压密码： |
|
| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
|
| 软件简介： |
内容简介监理作为建设市场的的三方主体之一，它作为管理者的身份应该没有异议。所为管理，是指在某种特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、领导和控制以便达到既定目标的过程。显然，监理项目组对某个具体项目的监理，即通常所说的进行“三控两管一协调”，自如自终就是这么一个管理过程。我们都知道，监理工程师作为项目组的一个成员，各自从事某一方面工作，且对工作都具有一定责任，都要使自已的工作达到一定的目标和标准，他的管理工作是否有效，在很大程度上取决于他是否真正具备了作为一个管理者应该具备的管理技能。本文所要探讨的就是，作为监理工程师，他应具备什么样的管理技能才能胜行监理工作，才能达到监理规划制定的各项控制目标。<br><br>
<BR />
|
| 下载帮助： |
 发表评论 加入收藏夹 错误报告 |
|
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文有所侵权，违规，请发送链接至 tmgczl@163.com一个工作日内处理完毕
本文地址：http://www.tmgczl.com/gongchengjianli/jianliguanli/2019-05-31/57737.html
