| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
11.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介国际上统称建筑监理上一个多学科的、多专业架构而成的密集型团体，其员工是由知能型，多方面知识型人才组成，每个员工都是经过培训，并有多年经验，会管理，懂技术，通经济，知法律，能熟炼动用FIDIC制定的权威性国际通用的范本的国际惯例，在城市建筑和工程建设中实施建筑监理制中起到一这的作用。这一行业在国际中是必不可少的一行，而在我国只有十几年的历史，在外国监理公司业务是业主根据需要主动聘用的，在工作中发挥决定的作用，而我国是强制的，不管业主需不需要，都要请监理，而业主方（特别是开发商）又配备强大的管理机构来管理监理，出现重复管理，使开发商利润增加，开发商从利润着想，就出现低价聘请来应付政府，监理公司又低价聘请素质不高的、业务不精的监理来应付工程，这们的恶性循环，使刚刚起步的监理行业雪上加霜，发展趋势不佳。<br><br>
<BR />
<BR /> 公司发展目标之我谈是一篇论述文，是最新的作品，作者认为应从下面几点做起。员工思想认识要提高，并加强道德意识教肓、管理要人抓起，要有办法、外部宣传。有必要学习一下。3页 |
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