| 文件类型： |
pdf |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
114.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介 所谓建设项目投资，亦称建设工程造价，是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该项目有计划的进行固定资产再生产和形成最低流动资金的一次性费用的总和，建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。项目投资控制，就是在投资的决策阶段，把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效 <br> 益和社会效益。 <br> …… <br> 进度控制的方法主要是规划、控制和协调。规划就是确定项目总进度目标和分进度目标；控制就是在项目进展的全过程中进行计划与实际的比较，发现偏离及时采取措施纠正；协调就是协调参与单位之间的进度关系。进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同 <br> 措施、经济措施和信息管理措施等。对于进度控制工作，应明确一个基本思想：不变是相对的，变化是绝对的；平衡是相对的，不平衡是绝对的。要针对变化采取对策，定期地经常地调整进度计划。 <br> …… <br> 工程项目质量的具体内涵应包括工程项目实体质量，功能和使用价值、工作质量三方面，其中功能和使用价值一般是体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。工程项目建设过程就是质量的形成过程。为此，坚持工程项目建设程序，严格按建设程序办事，把好建设中各阶段的质量关，是保证工程项目质量的重要环节。工程项目的建设程序，是指工程项目从决策、设计、施工到竣工验收整个工作过程中各个阶段及其先后 <br> 次序。工程项目建设程序可分为决策、设计、施工、竣工验收四个阶段，不同的阶段，对质量的形成起着不同的作用和影响。 <br> …… <br> 共计3页<br><br>
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