| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
16.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 解压密码: |
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| 点数: |
4点 |
| 点数说明: |
下载点数获取方式:(1)通过充值获取点数在线充值 (2)通过每天签到获取点数,每天赠送的点数随机签到(3)通过共享资料,别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址: |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介: |
内容简介在监理过程中,能够严格按照法律、法规、设计图纸、国家规范要求对工程建设进行全过程监督和控制。遵照“五控、两管、一协调”的职责,对各种技术变更、签证、计量、支付进行严格控制把关。注重建设工程的过程控制及验收程序,把好质量、进度、投资、安全、环保关,工程监理过程中从未发生质量安全事故,无违法违规行为。 <br> 经过多年的现场监理工作实践,完全具备了担任项目总监理工程师能力和条件。对监理及总监理工程师在项目管理中的地位和作用以及自身的责任有了充分的认识。 <br> …… <br> 一个工程项目的实施,要经过地质勘探、测量、设计、施工等多道程序,每一道程序都与工程建设质量有着密不可分的关系。把工程建设质量简单归结到设计、施工或监理任何一方的说法或结论都是片面的、不完整的。当一项工程立项以后,要从工程的勘探、测量、设计阶段抓起,直到工程建成投入使用、正常运行为止。在整个过程中,任何一个环节的疏忽,都可能造成工程质量的缺陷,甚至工程质量事故。因此,当工程出现质量事故后,要根据工程建设资料,认真分析产生事故的原因,找出责任方,以便追究其责任。 <br> …… <br> 字数约4.2千字<br><br>
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