| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
20.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介建筑工程质量为本,效益为先。如何使工程质量与投资效益有机协调，达到它们的最优平衡点，一直是作为建筑行业各方管理人员追求的最大目标。这一个目标的实现，最直接的、最终的落实就是得依靠施工现场参建各方的负责人。尤其是作为施工现场建设单位代表、监理工程师、施工项目经理及其负责人，更应该优先考虑这一问题。管理工作归根到底就是人员的管理，是把各方的技术人员的水平与能力激发出来，为整个项目工程服务，最终使得工程能真正实现它的经济效益和社会效益。要想达到此要求就必须对参建各方的管理团队进行有效的管理与控制。 <br> …… <br> 4建立和完善竞争、激励、约束、监督四大机制，造就一流专业队伍 <br> （1）建立竞争机制。自上而下广泛实行竞争上岗制度，按照“公平、公开、公正”的原则。具体作用有：①促进了机关作风的转变，提高了工作和办事效率；②激发了职工的学习热情；③提高了广大职工的劳动生产积极性，有效地促进了施工生产。 <br> （2）建立激励机制。从改革职工最关心的分配政策入手，彻底打破大锅饭，将职工个人收入与施工产值、质量、安全、成本等指标挂钩。 <br> （3）建立约束机制。为了严格执“法”，使各项规章制度切实发生效力，我们建立、健全各项奖惩制度，并落实到位。 <br> …… <br> 字数约5.6千字<br><br>
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