| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
11.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
内容简介一、决策、设计阶段的投资控制 <br> 项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，项目决策阶段投资方向的正确与否,项目评估、可行性研究报告它对投资控制具有决定性作用。在项目作出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。由些可见，设计的质量对整个工程建设的效益是至关重要的。要有效控制建设工程造价，尤其应抓住设计这个关键阶段，以取得事半功倍的效果。 <br> …… <br> 确定投资控制目标 <br> 没有明确的投资目标，就不需要控制，也无法控制。 <br> 预先设定控制目标对于项目投资的有效控制是十分重要。但在实际工作中往往被忽视，这也是许多项目超投资的原因之一。在设定投资控制目标时，项目投资控制者应对工程的投资进行具体的分析，作出自己的概算，也就是说，要在施工图预算的基础上，对比概算，通过对工程投资各项费用的组成的具体分析、测算，设定一个客观、贴近实际并且心中有数的控制目标。有了控制目标，再对设计进行控制，设计中的控制以控制工程量为主要内容，设计控制是在包含了尊重科学、尊重实际、实事求是的基础上进行节约投资。不能单纯考虑节约投资。当然我们反对为了立项和初步设设计计方案能够通过，想方设法把估算、概算做到很低，人为地故意压低造价，有意漏项，向上级单位搞“钓鱼”工程，也反对故意抬高造价向投资者多要钱的做法。 <br> …… <br> 二、施工阶段投资控制 <br> 1、工程施工阶段就是设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，施工阶段的投资控制阶段也是整个工程投资控制的重要组成部分。在施工阶段实施投资控制主要从进度、质量、工期三个方面进行考虑。 <br> 工程项目的质量、进度、和投资三大目标是一个相互关联的整体，三个目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。 在对工程管理中，首先应在确保工工程质量的前提下，求得尽可能快的速度，没有质量就没有效益。有些工程项目片面追求速度，盲目赶工，工程质量低劣，不仅造成了返工浪费，甚至造成先天性缺陷，缩短投产后的使用寿命。同时还有缩短建设工期提高投资效益的同时，工期缩短，所需人力、物力、财力就越集中，代价就越大。特别是在现在，材料的质量不一定能保证，假冒伪劣产品充斥市场，更要强调施工质量的重要性。 <br> …… <br> 字数约3.3千字<br><br>
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