| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
22.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介1、熟悉监理规范，精通本职业务知识 <br> 2、严格监理、一丝不苟、热情服务、秉公办事、言行文明 <br> 3、各项内部管理制度明确有完善的施工监督与考核机制，坚持工地会议制度，有详细的会议纪要 <br> 4、定期检查安全措施，查找事故隐患，在重点工序落实安全防范措施 <br> 5、按质监站要求的抽检频率做好各项试验检测，准确及时下达指令，虚心接受上级、业主有关进度、质量的指示和措施。求实务实，科学办事 <br> 6、严格质量要求 <br> 对工程进行主动控制、事前监理，在材料、隐蔽工程、复杂工艺等方面，严格控制操作程序，监理、承包人质量保证体系完善。做好试验检测数据的填写报、核查工作<br><br>
<BR />
<BR /> 建设单位对监理单位的现场管理办法对照此细则，是一张考核表：每月考核一次，95分以上，奖励现场监理人员2000元；达不到95分扣罚监理单位监理费1000元；达不到90分扣罚监理单位监理费2000元。评分办法按所列执行。总包单位项目经理、建设单位工程项目经理、建设单位分管经理三方监督、认真、严肃评定，每月月末的工地例会评定一次。能起到管理的作用。 |
| 下载帮助： |
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