| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
44.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
资料目录第一章 监理方案 第一节 项目概述 第二节 监理工作指导思想与监理目标 第三节 监理机构组成及分工、监理人员组成 第四节 信息管理的任务与方法 第五节 投资控制的工作任务和方法 第六节 进度控制的工作任务与方法 第七节 质量控制的工作任务与方法 第八节 合同管理的工作任务与方法 第九节 组织协调的工作任务 第十节 缺陷责任期的监理方法 第十一节 施工安全控制与环境保护控制 第十二节 监理报告（含报表）目录 第十三节 对监理工作的建议内容简介一、监理工作指导思想 <br> 监理工作是围绕工程这一系统目标，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构，人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的监理行业的文件法规和业主与承包商签订的施工承包合同文件，监督和证实承包人是否严格按照要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用（计量与支付）监理和合同管理、信息管理、协调各方。 <br> 二、监理目标 <br> 监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标三个方面。 <br> 1、质量监理目标 <br> 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序检测，以形成承包人自检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，确保工程质量，争创优良工程。 <br> 2、进度监理目标 <br> 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度计划及月报，审查并督促其实施，按月进行计划进度与实际进度的比较，及时给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人从资金、机械、材料、人工等及时到位以保证工程在合同规定的工期内竣工。<br><br>
<BR />
<BR /> 针对雨水、路灯、交警及部分管网工程编制的细则，28页,针对性不是很强，格式类似于监理规划的部分内容.可看。
<BR /> 规划的写法，作为细则来讲，针对性欠缺些。应结合具体的工程实际进一步补充有针对性的监理措施。供参考。
<BR /> 公路监理细则,是监理方案内容,主要是管理方面的内容.讲了控制方法,不是细则内容,没有对公路的操作做出重点写出.能指导监理工作.可参考.28页 |
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