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某建筑工程施工准备阶段监理细则-监理细则

文件类型: rar
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 30.00KB
软件等级:
资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
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软件简介: 资料目录一、监理单位的准备工作 1 1、组建监理机构 1 2、学习 1 3、编制《监理规划》与《监理实施细则》 2 4、编制协调工作程序 2 5、编制综合进度计划 2 6、编制资金投入计划 2 7、准备监理用图表 2 8、向业主索要以下文件 2 二、协助业主做好施工准备工作 3 1、检查施工图纸 3 2、检查开工前需要办理的手续 3 3、检查施工现场及三通一平工作 3 4、了解资金筹措情况 4 5、落实材料、设备订货情况 4 6、向施工单位办理有关的交接工作 4 7、了解工程的保险情况 4 8、协助业主组织好图纸会审与设计交底 5 三、对施工单位进行审查 6 1、施工组织设计的审批 6 1.1审批方式 6 1.2审批原则 6 1.3审批重点 7 2、施工组织机构的审查 10 3审查分包单位 11 四、施工准备阶段的协调工作 11 1、编制计划书 12 2、建立必要的会议检查制度 12 3、建立申报制度 12 五、开工前对施工准备工作进行总检查再确认 12 1、技术准备工作 12 2、劳力物质的准备工作 13 3、临时设施 13 4、机械设备及计量器具 13 5、资金情况 14内容简介此处所指的施工准备阶段是:监理单位接受委托合同后,为了保证该项目工程能够按照合同确定的开工时间,而进行的经济、技术、人力、材料、机具、设施的组织工作,即施工准备工作所占用的这段时间,叫做施工准备阶段。 <br> 施工准备阶段,是一个十分重要的工作阶段。他的工作质量对整个项目的工期、质量、安全、经济都起着举足轻重的作用。 <br> 一、监理单位的准备工作 <br> 1、组建监理机构 <br> 监理组织应本着“满足需要、精干、高效”原则组建,专业人员应按“职责落实,全面覆盖”的要求配置。做到分工明确,责任到人,且无遗漏。 <br> 2、学习 <br> 全体监理人员首先应该搞清楚要干什么,谁来干和怎么干。总监要将每个监理人员的岗位和责任交待清楚,提出具体要求。主要抓以下几项工作: <br> 2.1认真学习监理委托合同。 <br> 监理委托合同是监理工程师开展监理工作的主要依据。他确定了监理范围、控制目标、监理权利与责任,甲乙双方的配合与分工。它既是开展监理工作的必须遵循的法律文件,也是监理公司自我保护,维护自身信誉的武器,所以每一个监理成员,都必须认真学习。对于一些补充条款或非常规条款,总监要做好合同的技术交底,使每一个成员的工作都统一在合同规定的范围与标准之内。<br><br> <BR /> <BR /> 施工准备阶段的监理细则,前期的控制工作,对各方的协调及现场的控制有指导作用。供参考。
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