| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
18.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录目 录 一、编制依据 二、监理工作的流程 三、工程监理信息资料管理岗位职责 四、监理工作的检查要点及目标值 1.对工程开工施工许可证和图纸审批手续进行查证 2.对工程监理信息资料的形成内容、范围进行检查 3.对监理信息资料的及时性（同步行）、完整性和齐全性进行检查 4.对工程监理信息资料的真实性进行检查 5.对工程监理信息资料的准确性、有效性和可追溯性进行核查 6.总监理工程师（代表）对工程监理信息资料的收集、检索整理、过程存档管理等工作进行检查 7.总监理工程师（代表）对质量评估报告进行检查和审核 8.资料员、总监理工程师对“工程预验收报告”进行核查 9.对竣工工程档案的归档整理要求进行检查 五、监理工作的方法及措施内容简介三、工程监理信息资料管理岗位职责 <br> 1.项目监理部工程信息资料管理实行总监理工程师（代表）负责制，主持制定监理信息管理工作制度。对工程施工监理过程的相关内、外部文件和技术规范、规定、标准等技术文件、资料以及工程施工监理资料的形成、收集、整理、归档过程中资料的及时性、真实性、完整性、准确性、有效性和追溯性负责，并按要求规定签署意见；对监理信息资料管理过程中存在的问题认真予以解决处置； <br> 2.监理工程师（监理员）遵守项目监理部监理信息管理工作制度。在总监理工程师的分工下，对本专业监理资料的形成、收集、审核过程中的资料及时性、真实性、完整性、准确性、有效性和追溯性负责，并按规定签署意见。与此同时接受并积极配合资料管理专职人员（或兼职人员）对资料管理按要求规定的核查过程中，所要求由专业监理应提交的资料类别和时限，以及改正和完善的工作意见； <br> 四、监理工作的检查要点及目标值 <br> 1.对工程开工施工许可证和图纸审批手续（含：节能图纸审批）进行查证。其审批合法手续应在工程开工前完成； <br> 2.对工程监理信息资料的形成内容、范围进行检查。项目监理部的各项管理和协调活动均应形成资料或档案，其工程监理资料中的检验批、分项工程、分部（子分部）工程和单位工程划分应符合GB50300-2001和其它相关规定，不得随意更改或减少内容、范围； <br> 3.对监理信息资料的及时性（同步行）、完整性和齐全性进行检查。监理人员的监理日记、旁站记录等均应当日填写完整齐全，不得追补记录。工程实体所发生的工序资料，如：技术复核、原材料报验（构件、设备等）、检验批、隐蔽验收、检试验和抽样复试、分部、分项工程等均应按相关要求在工序前和工序结束及时向监理提交报验申请表（附相关表格和质量证明文件），监理经检查和验收合格后，必须及时并在下工序施工前完成签署认可手续。与此同时，其所申报的内容范围、批次份额等应符合相关组批要求规定，不应遗漏和后补； <br> 4.对工程监理信息资料的真实性进行检查。各职责监理人员对资料的内容、项目、结论、签字、印章和时间等，认真予以核查，其与实际必须相符，并对该资料的签认（监理）负责； <br> 5.对工程监理信息资料的准确性、有效性和可追溯性进行核查。其内容的评定，签署用语、用词、（按资料实施指南相关对应范例填写）质量指标（含附件质量证明）标准、数值计算、各方签字手续以及有关时效期限等均应准确、有效、并可追溯； <br> …… <br> 字数约3.5千字<br><br>
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